电商对于大家而言，早已不是什么新鲜事。作为传统行业，合成树脂瓦行业在过去几年时间里，也慢慢涉足互联网，不少企业走上电商之路。但电商在2015年经历了发展巅峰后，迎来了一定的变化。面对这种变化，合成树脂瓦企业的互联网生态又该如何构建?传统合成树脂瓦企业都拥有自己的价值链盈利模式，而该模式正面临互联网和行业后来者的挑战。这种挑战并不稀奇，我们会发现，每个领域都有新的商业模式去挑战原有的盈利模式。比如，在农资流通领域的云农场、生鲜行业的一亩田等，他们以新的互联网平台模式，颠覆和挑战传统的流通和品牌合成树脂瓦企业。每个传统合成树脂瓦企业，都希望拥有一个新的儿子：新商业体。而新商业体的打造却并不简单。按照瑞云智锐的互联网转型辅导经验，100家有转型诉求的传统合成树脂瓦企业，真正意义上会诉诸转型行动的仅有10%不到，真正能够转型成功的只有3-5%。传统合成树脂瓦企业需要首先解决真正面对互联网生态的决心和自我革命的勇气，才能在未来的互联网革命中成功。

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